局外管理.微信生态链力量第29期枣庄站火爆开课！

各位小伙伴们大家好啊。可能大家会说

两天前不是才在潍坊干了一场微信生态链力量课程啊，

对的，作为移动互联时代的“战斗民族”的掌门人——一言先生，血液中流淌着“不战斗即灭亡”的基因，而作为2016年四大核心地区的山东省必须成为移动互联时代的主战场！

本次枣庄站课程，依旧延续了《微信生态链力量》课程的火爆，一言先生经典且独一无二的观点，让众多传统企业一把手为之迷茫的时刻指明了一条简单可行，但却立竿见影的思路！

具体是怎么样的？欢迎现场感受哦~

为什么“服务号+商城”没用？

此前提到转型，大多都知道服务号搞一个，然后嵌入一个商城，在各种CBD高端写字楼以2元一个的成本吸粉，然后推点广告，粉丝看到后就商城下单，然后就转型成功了。

但是实际上很多人这么做，但是有几个成功了？

同样的，在各种巨头纷纷寻求转型之间，美的，九阳转型成功，而沃尔玛却被干倒了……

废话那么多，到底该怎么转型！

老板

做什么值钱，还是怎么做值钱

一言先生对于传统企业这样的困惑，给予了最中肯的回答！

提出1个主张、3大思维、4大思维。

1个主张

传统企业要抱自己的大腿！

——生态链O2O

抛弃传统业务做电商！等同于抛弃原配！

3大思维

连接思维：连接力才是竞争力

①打通生态链3大肿瘤不通

董事长-员工不通

公司-代理商不通

公司-客户不通

②企业号+服务号成为连接标配

用户思维：极致用户体验和口碑

①生态链客户才是转型杠杆

②用户客户，纵向竞争而非你死我活

云团队思维：去中心化的云团队

①客户变经销商

②激活社会闲散资源

4大轨道

互联网+客户：客户轨道

互联网+销售：销售轨道

互联网+人：执行轨道

互联网+组织：组织轨道

四大轨道缺一不可……企业同样也不能偏科……

关于团队

一个给力的团队，就是最大的财富！

组织是混沌的、分工是混沌的、客户是混沌的。在这个不确定的年代，如何去应对呢？“以不确定性应对不确定性”！而唯一确定的仅仅是团队的成员，打造铁一般执行力的云团队去应对这个不确定吧！

关于客户

多年打拼，积累了多少？

客户是企业宝贵的财富，但是它们不是可以直接度量的，内部管理不是我们的特色，客户互动才是

一个意向客户背后是一笔单子，一个成交客户背后是N个转介绍，甚至可能成为一个社会兼职，更不用说一个粉丝！这背后，必然是高频率的互动，疏于互动漏掉了多少呢？而且粉丝必须时时互动，这些普通订阅号和微博是无法精确做到的!

关于文化

你的追随者，是为什么和你一起走到今天？

经营企业，早就不仅仅局限于产品。人与文化，都是需要好好经营的让，企业有文有化。

不要留人，而要吸引人！

连接8小时之外，连接组织生态，从每一个可能的点促进员工成长，给予员工鼓励与支持。员工的成长和企业的发展是相辅相成的，培养人，发现人，影响人，吸引人。

关于圈层

有多大的圈子，做多大的事

普通人还在观望，而聪明人，早就开始行动了！互联网+的模式，就是连接一切的模式。

激活闲散资源，连接客户，融入互联网元素，你周围的一切都可以为你工作！未来没有公司，只有组织，打造你的生态圈，就在这一秒！您能连接多少人，就能做多大的事情

还记得它吧

所以在微信生态链枣庄站课程中，一言先生所强调的八大系统，互动是最为核心！

所以我们如果要在生态上构筑企业自己的O2O，让生态时时在线！

那么需要让内部员工、分销商、代理商、供应商、以及社会闲散资源时时在线，这样，企业才具备互联网转型的基因！而这一切，只有微信能做到！

课程精彩瞬间

★微信企业号顶级内测伙伴

★17年CRM创始者与领导者

★唯一“道-术-器”结合软件

★首创营销CRM

转型原来可以这么简单

指掌天下

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